- 29.06.2020
- Category: Блог про франчайзинг

Якщо ви вирішили, що ваша компанія готова до масштабування за допомогою системи франчайзингу, то перше з чого варто почати – це провести дослідження ринку франчайзингу (так званий бенчмаркінг ринку) з подальшою розробкою концепції майбутньої франшизи. Без розробки чіткої концепції практично неможливо побудувати успішну бізнес-мережу.
Як показує багаторічна практика, більшість проблем між партнерами, в основному виникають після підписання основного договору. Щоб максимально уникнути подібних інцидентів, франчайзер повинен взяти за правило завжди чесно вести переговори з потенційними франчайзі, вміти донести основну суть концепції франчайзингової пропозиції, відкрито декларувати комерційні показники бізнесу.
Концепція є фундаментом для побудови франчайзингової моделі співпраці. Іншими словами, концепція – це суть даної моделі бізнесу, її форматність, ідентичність в конкурентному середовищі, сухий опис основних етапів реалізації.
Тому приступаючи до розробки концепції, власник франшизи повинен собі відповісти на такі питання як: хто є основною цільовою аудиторією, яку цінність несе бізнес для потенційних клієнтів, кого він бачить своїм партнером-франчайзі, яка основна стратегія просування і розвитку франшизи, хто є основними конкурентами на ринку франчайзингу та багато іншого.
При розробці концепції франшизи слід визначити цілі франшизи і сформувати алгоритм їх досягнення, розробити систему ціноутворення і отримання прибутку від франчайзингового бізнесу, скласти план дій для розвитку і просування франшизи.
Давайте детально розберемо яку цінність несе в собі розробка концепції?
- В першу чергу правильно розроблена концепція дає франчайзеру розуміння того, як правильно будувати всі внутрішні бізнес-процеси.
- По-друге дозволяє скласти унікальну і привабливу пропозицію для майбутніх франчайзі.
- По-третє мінімізувати витрати на залучення майбутніх, партнерів.
- І нарешті, дозволяє швидше досягти поставлених цілей, адже доцільніше рухатися вперед, маючи чіткий план.
Важливий момент, на який варто звернути увагу при розробці концепції франшизи – форматність.
Форматність – це варіації, в яких допустима реалізація даного франчайзингового бізнесу, наприклад, концепція громадського харчування може бути реалізована в форматі: фуд-корта, фуд-трака, ресторану з доставкою і без неї і т.п. Щоб визначитися з тим, в якому форматі реалізувати бізнес, необхідно враховувати інвестиційні можливості партнерів, локацію, чітко розуміти хто ваша цільова аудиторія.
Правильно розроблена концепція франшизи дає можливість франчайзеру і франчайзі домовитися про умови співпраці будучи «на березі» – ще до підписання основного пакету документів. Це дозволяє врахувати всі нюанси майбутніх партнерських відносин. Ще до покупки франшизи, франчайзі отримує чітке уявлення про те, в який саме бізнес він буде інвестувати кошти.
Закладку фундаменту для розвитку франчайзингового бізнесу варто довірити професіоналам. Компанія Franchise Capital допоможе вам розробити унікальну концепцію і створити конкурентоспроможний продукт. Експерти розроблять концепцію не тільки для франшизи в цілому, але для кожного формату. Концепція розробляється для кожного проекту індивідуально. В результаті ви отримуєте документ, що містить в собі витримку бізнес-процесів по взаємодії між усіма сторонами франшизи.
Довірте розвиток свого бізнесу справжнім професіоналам у сфері франчайзингу. Разом ми здатні досягати поставлених цілей і розвивати франчайзинговий ринок не тільки в межах країни, а й в усьому світі.
Наші контакти: +38 067 500 26 86 | +38 095 039 77 37 | office@franchise-capital.com
Більше: Новини компанії | Календар заходів | Наш блог |