Концепция франшизы – почему это важно?

Если вы решили, что ваша компания готова к масштабированию с помощью системы франчайзинга, то первое с чего стоит начать – это провести исследование рынка франчайзинга (так называемый бенчмаркинг рынка) с последующей разработкой концепции будущей франшизы. Без разработки четкой концепции практически невозможно построить успешный сетевой бизнес.

Как показывает многолетняя практика, большинство проблем между партнерами, в основном возникают после подписания основного договора. Чтобы максимально избежать подобных инцидентов, франчайзер должен взять за правило всегда честно вести переговоры с потенциальными франчайзи, уметь донести основную суть концепции франчайзингового предложения, открыто декларировать коммерческие показатели бизнеса.

Концепция является фундаментом для построения франчайзинговой модели сотрудничества. Иными словами, концепция – это суть данной модели бизнеса, её форматность, идентичность в конкурентной среде, сухое описание основных этапов реализации проекта.

Поэтому приступая к разработке концепции, владелец франшизы должен себе ответить на такие вопросы как: кто является основной целевой аудиторией, какую ценность несет бизнес для потенциальных клиентов, кого он видит своим партнером-франчайзи, какова основная стратегия продвижения и развития франшизы, кто является основными конкурентами на рынке франчайзинга и многое другое.

При разработке концепции франшизы следует определить цели франшизы и сформировать алгоритм их достижения, разработать систему ценообразования и получения прибыли от франчайзингового бизнеса, составить план действий для развития и продвижения франшизы.

Давайте детально разберем какую ценность несет в себе разработка концепции?

• В первую очередь правильно разработанная концепция дает франчайзеру понимание того, как правильно выстраивать все бизнес-процессы.
• Во-вторых позволяет составить уникальное и привлекательное предложение для будущих франчайзи.
• В-третьих минимизировать затраты на привлечение будущих, партнеров.
• И наконец, позволяет быстрее достичь поставленных целей, ведь целесообразнее двигаться вперед, имея четкий план.

Важный момент, на который стоит обратить внимание при разработке концепции франшизы является форматность.

Форматность – это вариации, в которых допустима реализация данного франчайзингового бизнеса, например, концепция общепита может быть реализована в формате: фуд-корта, фуд-трака, ресторана с доставкой или без нее и т.д. Чтобы определиться с тем, в каком формате реализовать бизнес, необходимо учитывать инвестиционные возможности партнеров, локацию, четко понимать кто ваша целевая аудитория.

Правильно разработанная концепция франшизы дает возможность франчайзеру и франчайзи договориться об условиях сотрудничества будучи «на берегу» – еще до подписания основного пакета документов. Это позволяет учесть все нюансы будущих партнерских отношений. Еще до покупки франшизы, франчайзи получает четкое представление о том, в какой именно бизнес он будет инвестировать денежные средства.

Закладку фундамента для развития франчайзингового бизнеса стоит доверить профессионалам. Компания Franchise Capital поможет вам разработать уникальную концепцию и создать конкурентоспособный продукт. Эксперты разработают концепцию не только для франшизы в целом, но для каждого формата. В рамках оказания услуги каждая концепция разрабатывается для каждого проекта индивидуально. В результате вы получаете документ, содержащий в себе выдержку бизнес-процессов по взаимодействию между всеми сторонами франшизы.

Доверьте развитие своего бизнеса настоящим профессионалам в сфере франчайзинга. Вместе мы способны добиваться поставленных целей и развивать франчайзинговый рынок не только в пределах собственной страны, но и всего мира.

Наши контакты:  +38 067 500 26 86  |   +38 095 039 77 37  |  office@franchise-capital.com

Больше: Новости компании  |  Календарь мероприятий  |  Наш блог |