Франчайзинг – эффективное масштабирование бизнеса с минимальными затратами.
Разработанная с помощь Franchise Capital франшиза может помочь бизнесу:
- В несколько раз увеличить его прибыльность при минимальных инвестициях
- Привлечь дополнительные инвестиции на построение и развитие сети
- Помочь в стремительной региональной экспансии, выходе на международные рынки
- Расширить рынок сбыта, увеличить товарооборот
- Повысить узнаваемость и капитализацию бренда
Упаковка франшизы
От $4 000
Это базовая услуга за минимальную стоимость!
Включает создание инструментов, необходимых для быстрого старта франшизы. Дает возможность уже через месяц анонсировать продажи франшизы вашего бизнеса
Включает создание инструментов, необходимых для быстрого старта франшизы. Дает возможность уже через месяц анонсировать продажи франшизы вашего бизнеса
Срок работ экспертами Franchise Capital составляет до 30 рабочих дней
- Оценка бизнеса на предмет его готовности к франчайзингуАнализ, позволяющий разработать сценарии перспективности будущего франчайзингового проекта в целом
- Франчайзинговый консалтинг (до 30 рабочих дней)Консалтинговая поддержка в вопросах построения, развития и контроля франчайзинговой сети.
-
Создание презентационных материалов франшизы
- Проведение бенчмаркинга рынкаПроведение анализа и сравнения существующих франчайзинговых предложений на рынке (в нише деятельности потенциального франчайзера).
- Разработка концепции франшизыОпределение и структурирование ключевых процессов, составляющих суть франчайзингового проекта.
- Разработка финансовой модели франшизыСодержит расчеты по необходимому объему инвестиций для франчайзи, прогнозы по доходам и расходам, предпосылки для создания этих прогнозов. В финансовой модели традиционно рассчитывается точка безубыточности и срок окупаемости проекта.
- Разработка пакета договоровРазработка пакета документов, определяющих отношения между франчайзером и франчайзи. Основные документы – это договор коммерческой концессии и лицензионный договор, которые регулируют сотрудничество по системе франчайзинга.
- Разработка брифа презентации франшизыУслуга состоит из разработки текстовой части продающей презентации франшизы.
-
Маркетинг и продажа франшизы
- Консультация (2 часа)
-
Размещение франшизы в каталоге сайта (специальное предложение)
- Пакет размещения «№6» на 6 мес. (см. раздел «Продать франшизу») включен в общую стоимость
Разработка франшизы
От $7 000
Пакет для бизнеса, который стремиться значительно ускориться в своем росте с помощью системы франчайзинга, а также избежать большинства ошибок, свойственных начинающим франчайзерам
Срок работ экспертами Franchise Capital составляет 60-120 рабочих дней
- Оценка бизнеса на предмет его готовности к франчайзингуАнализ, позволяющий разработать сценарии перспективности будущего франчайзингового проекта в целом
- Франчайзинговый консалтинг (до 60 рабочих дней)Консалтинговая поддержка в вопросах построения, развития и контроля франчайзинговой сети.
- Консультационное сопровождение (в течение месяца после анонса франшизы)Консалтинговая поддержка в вопросах маркетинга и продажи франшизы.
-
Создание презентационных материалов франшизы
- Проведение бенчмаркинга рынкаПроведение анализа и сравнения существующих франчайзинговых предложений на рынке (в нише деятельности потенциального франчайзера).
- Разработка концепции франшизыОпределение и структурирование ключевых процессов, составляющих суть франчайзингового проекта.
- Разработка финансовой модели франшизыСодержит расчеты по необходимому объему инвестиций для франчайзи, прогнозы по доходам и расходам, предпосылки для создания этих прогнозов. В финансовой модели традиционно рассчитывается точка безубыточности и срок окупаемости проекта.
- Разработка пакета договоровРазработка пакета документов, определяющих отношения между франчайзером и франчайзи. Основные документы – это договор коммерческой концессии и лицензионный договор, которые регулируют сотрудничество по системе франчайзинга.
- Разработка брифа презентации франшизыУслуга состоит из разработки текстовой части продающей презентации франшизы.
-
Franchise-book (операционная книга для франчайзи)
- Разработка структуры операционной книги для франчайзи, ее шаблона и перечня необходимых документовОперационная книга для франчайзи описывает все этапы запуска и управления франчайзинговым объектом. Является руководством к действию, позволяющим максимально упростить процесс передачи информации участникам проекта и стандартизировать работу франчайзинговой сети.
-
Маркетинг и продажа франшизы
- Определение портрета потенциального франчайзи
- Сегментация лидов, определение мотивации каждого из сегментов
- Анкета потенциального франчайзи
- Подбор максимально результативных инструментов для лидогенерации
- Рекомендации по структуре продающего landing page франшизыLanding Page значительно увеличивает продажи франшизы.
-
Размещение франшизы в каталоге франшиз (специальное предложение)
- Пакет размещения «Бизнес» на 12 мес. (см. раздел «Продать франшизу») включен в общую стоимость
Франшиза под ключ
От $10 000
Комплексное решение для представителей бизнеса с большими целями. Пакет разработан для компаний, которые стремятся внедрить лучшие отечественные и мировые практики в сфере франчайзинга
Срок работ экспертами Franchise Capital составляет 12 месяцев
- Оценка бизнеса на предмет его готовности к франчайзингуАнализ, позволяющий разработать сценарии перспективности будущего франчайзингового проекта в целом
- Франчайзинговый консалтинг (12 месяцев)Консалтинговая поддержка в вопросах построения, развития и контроля франчайзинговой сети.
-
Создание презентационных материалов франшизы
- Проведение бенчмаркинга рынкаПроведение анализа и сравнения существующих франчайзинговых предложений на рынке (в нише деятельности потенциального франчайзера).
- Разработка концепции франшизыОпределение и структурирование ключевых процессов, составляющих суть франчайзингового проекта.
- Разработка финансовой модели франшизыСодержит расчеты по необходимому объему инвестиций для франчайзи, прогнозы по доходам и расходам, предпосылки для создания этих прогнозов. В финансовой модели традиционно рассчитывается точка безубыточности и срок окупаемости проекта.
- Разработка пакета договоровРазработка пакета документов, определяющих отношения между франчайзером и франчайзи. Основные документы – это договор коммерческой концессии и лицензионный договор, которые регулируют сотрудничество по системе франчайзинга.
- Разработка брифа презентации франшизыУслуга состоит из разработки текстовой части продающей презентации франшизы.
-
Franchise-book (операционная книга для франчайзи)
- Разработка структуры операционной книги для франчайзи, ее шаблона и перечня необходимых документов, дальнейшая совместная доработка с отделами компании франчайзераОперационная книга для франчайзи описывает все этапы запуска и управления франчайзинговым объектом. Является руководством к действию, позволяющим максимально упростить процесс передачи информации участникам проекта и стандартизировать работу франчайзинговой сети.
-
Маркетинг и продажа франшизы
- Разработка/доработка Brand-book (руководство по фирменному стилю)Описывает требования к передаче и использованию франчайзи торговой марки, а также иных элементов и атрибутов фирменного стиля компании.
- Определение портрета потенциального франчайзи
- Сегментация лидов, определение мотивации каждого из сегментов
- Анкета потенциального франчайзи
- Подбор максимально результативных инструментов для лидогенерации
- Построение воронки продаж франшизы с рекомендациями по ее автоматизации, разработка скриптов для отдела продаж, определение KPI для отдела продажЭто аналитический инструмент, который позволяет понять, как потенциальный франчайзи приходит к решению о покупке франшизы, какими мотивами он руководствуется от момента, когда франшиза привлекла его внимание и до закрытия сделки.
- Разработка продающего landing page франшизы включена в общую стоимостьLanding Page значительно увеличивает продажи франшизы.
-
Размещение франшизы в каталоге сайта (специальное предложение)
- Пакет размещения «Бизнес» (см. раздел «Продать франшизу») включен в общую стоимость
- Отдел франчайзинга по запросу (аутсорсинг отдела франчайзинга) — см. раздел «Развитие франшизы»
Алгоритм дальнейших действий:
- Отправьте нам заявку: заполните форму на сайте, напишите сообщение в мессенджере или позвоните
- Бесплатная профессиональная консультация (1,5-2 часа). Для этого мы проводим совместную встречу (лично или c помощью Skype, Google Hangouts, Zoom, др.). В процессе которой мы знакомимся и отвечаем на все Ваши вопросы
- По результатам консультации мы отправляем Вам на электронную почту индивидуальное коммерческое предложение и пакет документов
- Заключаем Договор на оказание услуг и Договор о неразглашении конфиденциальной информации. Получаем предоплату
- Проводим установочную встречу. Начинаем разработку франшизы
Упаковка франшизы
Базовый набор основных документов для вывода франшизы на рынок.
- Определение концепции франшизы
- Разработка комплексного договора купли-продажи франшизы
- Разработка финансовой модели франшизы
Разработка франшизы
Разработка франчайзингового пакета на основе отлаженных и формализованных внутренних бизнес-процессов.
- Оценка бизнеса на готовность к франшизе
- Консалтинг (3 месяца)
- Проведение бенчмаркинга
- Разработка концепции франшизы
- Разработка структуры бизнес-бука
- Разработка шаблона бизнес-бука
- Разработка перечня документов для бизнес-бука
- Разработка финансовой модели
- Разработка договоров
- Разработка брифа презентации
- Обучение (6 часов)
Грант от ЕБРР до -50%
Организационный бизнес-консалтинг
Консалтинг по организации внутренних бизнес-процессов по управлению франшизой и разработка франшизы.
- Оценка бизнеса на готовность к франшизе.
- Консалтинг (4 месяца).
- Вводный инструктаж.
- Проведение бенчмаркинга.
- Разработка концепции франшизы.
- Формирование структуры бизнес-процессов.
- Консультирование по организации бизнес-процессов.
- Разработка структуры бизнес-бука.
- Разработка шаблона бизнес-бука.
- Разработка финансовой модели.
- Разработка договоров.
- Разработка брифа презентации.
- Обучение (10 часов).
Грант от ЕБРР до -50%
Систематизация бизнес-процессов
Подготовка и построение внутренних бизнес-процессов по управлению франшизой и разработка франшизы.
- Оценка бизнеса на готовность к франшизе
- Консалтинг (7 месяцев)
- Вводный инструктаж
- Проведение бенчмаркинга
- Разработка концепции франшизы
- Формирование внутренних бизнес-процессов
- Разработка операционной документации
- Формализация функционала сотрудников
- Разработка структуры бизнес-бука
- Разработка шаблона бизнес-бука
- Разработка финансовой модели
- Разработка договоров
- Разработка брифа презентации
- Разработка плана продвижения франшизы
- Обучение (10 часов)
Грант от ЕБРР до -50%
После разработки франшизы начинается самое интересное! Готовы?
Ответы на часто задаваемые вопросы
- Конкурентные преимущества бренда. Концепция вашего бизнеса действительно должна быть уникальна
- Уникальный продукт/услуга/технология/методика
- Ваш бизнес должен зарабатывать и приносить стабильный доход. Важно, чтобы прибыль обеспечивалась не только усилиями самого владельца бизнеса
- Вы, как собственник или топ-менеджер, сосредоточены на развитии и хотите расти быстрее
- Способность поддержки роста. Ваша инфраструктура, система обучения и поддержки действительно готовы к быстрому росту бизнеса
- Вы должны быть готовы делиться своим успехом, опытом и результатами с другими предпринимателями
Франчайзинг позволяет тиражировать бизнес-модель, получая инвестиции людей, которые заинтересованы в открытии своего дела. Эти инвесторы (франчайзи) готовы:
- оплачивать все расходы, связанные с открытием бизнеса под Вашей торговой маркой
- полностью следовать бизнес-процессам присущим Вашему бизнесу
Качественно разработанная франшиза может:
- в несколько раз увеличить прибыльность Вашего бизнеса, при минимальных инвестициях
- привлечь дополнительные инвестиции на построение и развитие сети
- помочь в генерировании новых идей по улучшению бизнес-системы
- помочь в стремительном развитии региональной экспансии, а это расширение сбытовой сети и возможность сбыта на удаленных территориях
- увеличить товарооборот, удовлетворить большее число потребителей, повысить узнаваемость бренда
- сделать Ваш бизнес международным
- сделать Ваших сотрудников Вашими будущими партнерами. Ведь часто сотрудники изучают бизнес, покидают его и становятся Вашими конкурентами
Для франчайзера существует ряд источников дохода:
- Паушальные взносы новых франчайзи – предназначены для компенсации инвестиций франчайзера в каждую новую франчайзинговую точку, оплаты за передачу знаний, опыта, ноу-хау и обучение.
- Ежемесячные роялти – франчайзи платят Вам процент от своего дохода или фиксированную ежемесячную плату за использование Вашего бренда, бизнес-систему, вашу поддержку и консультации.
- Закупка товаров – в зависимости от сферы Вашего бизнеса и его концепции, Вы можете предусмотреть, чтобы Ваши франчайзи приобретали у Вас все необходимые товары, расходные материалы, ингредиенты, полуфабрикаты и т.д.
- Скидки оптовых поставщиков.
- Сдача в аренду франчайзи зданий и оборудования.
- Плата за управленческие, консультационные услуги.
- Продажа собственных существующих торговых точек франчайзера своим франчайзи.
- Доход от операционного управления франчайзинговыми объектами.
Существует множество других источников заработка денег для франчайзера. Более предметно мы обсудим этот вопрос во время нашей совместной встречи.
- Сильная спешка и не желание платить за профессиональную разработку франшизы: дешево упаковать, быстро продать, как результат долгие «разборки» с партнерами, потеря репутации, закрытие проекта
- Отсутствие прибыльной и устойчивой бизнес-модели
- Отсутствие уникальности и инноваций в бизнесе
- Низкая степень проработки франшизы, отсутствие ясности в алгоритме действий
- Низкая степень автоматизации процессов
- Отсутствие грамотного юридического сопровождения
- Ложные обещания франчайзера на стадии переговоров
- Игнорирование запросов из регионов
- Отсутствие системы отбора партнеров-франчайзи
- Желание зарабатывать на всем и с первого дня после продажи франшизы
- Отсутствие системы обучения и поддержки партнеров
- Отсутствие системы контроля качества
- Кризис роста сети – неспособность управлять быстрым ростом сети
- Утрата интереса к развитию франчайзинговой сети и бизнеса в целом
Мы прекрасно понимаем, что сегодня время, дороже денег. И вполне возможно, что франшиза Вашего бизнеса может быть создана всего за несколько недель. Сроки варьируются для каждого отдельного случая, в зависимости от сложности бизнеса и нашего графика – от 4 до 16 недель. Свяжитесь с нами сегодня для уточнения более подробной информации о сроках.
В Franchise Capital мы понимаем, что в столь сложное время стоимость услуги может являться основной проблемой для небольших предприятий. Предлагаемые нами пакеты по созданию франшизы, имеют абсолютно разное наполнение от минимального набора услуг, необходимых для анонса и начала продажи франшиз до разработки франшизы «под ключ». Вы можете к нам обратиться, с запросом на выполнение небольшой задачи, например, разработка договора коммерческой концессии или же можете поручить нам всю работу от подготовки документации до маркетинга и продаж франшизы.