Франчайзинг – ефективне масштабування бізнесу з мінімальними витратами

Розроблена за участю Franchise Capital франшиза може допомогти бізнесу:

  • В кілька разів збільшити його прибутковість при мінімальних інвестиціях
  • Залучити додаткові інвестиції на побудову і розвиток мережі
  • Допомогти в стрімкій регіональній експансії, виході на міжнародні ринки
  • Розширити ринок збуту, збільшити товарообіг
  • Підвищити впізнаваність і капіталізацію бренду

У портфоліо реалізованих проектів Franchise Capital є представники малого, середнього і великого бізнесу, із різних галузей та сфер бізнесу,  тому консультанти нашої компанії сформували комплексні пакети послуг зі створення якісних франшиз. Виходячи з конкретного завдання або потреби, у Вас є можливість вибрати один з існуючих пакетів послуг. Також Ви можете вибрати окрему послугу, наприклад, якщо Вам необхідно розробити договір комерційної концесії для нового формату франшизи.

Просто зараз обирайте пакет, який максимально відповідає Вашим критеріям, і ми зв'яжемося з Вами для більш детальної консультації!

Упаковка франшизи
Вiд $1 999
Це базова послуга за мінімальну вартість!
Включає створення інструментів, необхідних для швидкого старту франшизи. Дає можливість вже через місяць анонсувати продаж франшизи вашого бізнесу
Термін робіт експертами Franchise Capital становить до 30 робочих днів

  • Оцінка бізнесу на предмет його готовності до франчайзингуАналіз, що дозволяє розробити сценарії перспективності майбутнього франчайзингового проекту в цілому.
  • Франчайзинговий консалтинг (до 30 робочих днів)Консалтингова підтримка з питань побудови, розвитку та контролю франчайзингової мережі.
  • Створення презентаційних матеріалів франшизи
    • Проведення бенчмаркінгу ринкуПроведення аналізу та порівняння існуючих франчайзингових пропозицій на ринку (в ніші діяльності потенційного франчайзера).
    • Розробка концепції франшизиВизначення та структурування ключових процесів, що становлять суть франчайзингового проекту.
    • Розробка фінансової моделі франшизиМістить розрахунки щодо необхідного обсягу інвестицій для франчайзі, прогнози по доходах і видатках, передумови для створення цих прогнозів. У фінансовій моделі традиційно розраховується точка беззбитковості і термін окупності проекту.
    • Розробка пакету договорівРозробка пакету документів, що визначають відносини між франчайзером і франчайзі. Основні документи – це договір комерційної концесії і ліцензійний договір, які регулюють співпрацю за системою франчайзингу.
    • Розробка брифу презентації франшизиРозробка текстової частини майбутньої бізнес-презентації франшизи.
  • Маркетинг і продаж франшизи
    • Консультація (2 години)
  • Розміщення франшизи в каталозі франшиз (спеціальна пропозиція)
    • Пакет розміщення «№6» на 6 міс. (див. розділ «Продати франшизу») включено в загальну вартість

ЗАПОВНІТЬ ФОРМУ І МИ ЗВ'ЯЖЕМОСЯ З ВАМИ ДЛЯ ОБГОВОРЕННЯ КОНЦЕПЦІЇ ФРАНШИЗИ

* обов'язкові для заповнення поля.

Розробка франшизи
Вiд $4 000
Пакет для бізнесу, який прагне значно прискоритися в своєму зростанні за допомогою системи франчайзингу, а також уникнути більшості помилок, властивих франчайзерам- початківцям
Термін робіт експертами Franchise Capital становить до 60 робочих днів

  • Оцінка бізнесу на предмет його готовності до франчайзингуАналіз, що дозволяє розробити сценарії перспективності майбутнього франчайзингового проекту в цілому.
  • Франчайзинговий консалтинг (до 60 робочих днів)Консалтингова підтримка з питань побудови, розвитку та контролю франчайзингової мережі.
  • Консультаційний супровід (протягом місяця після анонсування франшизи)Консалтингова підтримка з питань маркетингу і продажу франшизи.
  • Створення презентаційних матеріалів франшизи
    • Проведення бенчмаркінгу ринкуПроведення аналізу та порівняння існуючих франчайзингових пропозицій на ринку (в ніші діяльності потенційного франчайзера).
    • Розробка концепції франшизиВизначення та структурування ключових процесів, що становлять суть франчайзингового проекту.
    • Розробка фінансової моделі франшизиМістить розрахунки щодо необхідного обсягу інвестицій для франчайзі, прогнози по доходах і видатках, передумови для створення цих прогнозів. У фінансовій моделі традиційно розраховується точка беззбитковості і термін окупності проекту.
    • Розробка пакету договорівРозробка пакету документів, що визначають відносини між франчайзером і франчайзі. Основні документи – це договір комерційної концесії і ліцензійний договір, які регулюють співпрацю за системою франчайзингу.
    • Розробка брифу презентації франшизиРозробка текстової частини майбутньої бізнес-презентації франшизи.
  • Franchise-book (операційна книга для франчайзі)
    • Розробка структури операційної книги для франчайзі, її шаблону і переліку необхідних документівОпераційна книга для франчайзі описує всі етапи запуску та управління франчайзинговими об’єктом. Являється керівництвом до дії, що дозволяє максимально спростити процес передачі інформації учасникам проекту і стандартизувати роботу франчайзингової мережі.
  • Маркетинг і продаж франшизи
    • Сегментація лідів, визначення мотивації кожного із сегментів
    • Анкета потенційного франчайзі
    • Підбір максимально результативних інструментів для лідогенерації
    • Рекомендації щодо структури landing page франшизиLanding Page значно збільшує продажі франшизи.
  • Розміщення франшизи в каталозі франшиз (спеціальна пропозиція)
    • Пакет розміщення «Бізнес» на 12 міс. (див. розділ «Продати франшизу») включено в загальну вартість

ЗАПОВНІТЬ ФОРМУ І МИ ЗВ'ЯЖЕМОСЯ З ВАМИ ДЛЯ ОБГОВОРЕННЯ КОНЦЕПЦІЇ ФРАНШИЗИ

* обов'язкові для заповнення поля.

Франшиза під ключ
Вiд $10 000
Комплексне рішення для бізнесу з великими цілями. Пакет розроблений для компаній, які прагнуть впровадити кращі вітчизняні та світові практики в сфері франчайзингу
Термін робіт експертами Franchise Capital становить 12 місяців

  • Оцінка бізнесу на предмет його готовності до франчайзингуАналіз, що дозволяє розробити сценарії перспективності майбутнього франчайзингового проекту в цілому.
  • Франчайзинговий консалтинг (12 місяців)Консалтингова підтримка з питань побудови, розвитку та контролю франчайзингової мережі.
  • Створення презентаційних матеріалів франшизи
    • Проведення бенчмаркінгу ринкуПроведення аналізу та порівняння існуючих франчайзингових пропозицій на ринку (в ніші діяльності потенційного франчайзера).
    • Розробка концепції франшизиВизначення та структурування ключових процесів, що становлять суть франчайзингового проекту.
    • Розробка фінансової моделі франшизиМістить розрахунки щодо необхідного обсягу інвестицій для франчайзі, прогнози по доходах і видатках, передумови для створення цих прогнозів. У фінансовій моделі традиційно розраховується точка беззбитковості і термін окупності проекту.
    • Розробка пакету договорівРозробка пакету документів, що визначають відносини між франчайзером і франчайзі. Основні документи – це договір комерційної концесії і ліцензійний договір, які регулюють співпрацю за системою франчайзингу.
    • Розробка брифу презентації франшизиРозробка текстової частини майбутньої бізнес-презентації франшизи.
  • Franchise-book (операційна книга для франчайзі)
    • Розробка структури операційної книги для франчайзі, її шаблону і переліку необхідних документів, спільна з відділами компанії франчайзера підготовкаОпераційна книга для франчайзі описує всі етапи запуску та управління франчайзинговими об’єктом. Являється керівництвом до дії, що дозволяє максимально спростити процес передачі інформації учасникам проекту і стандартизувати роботу франчайзингової мережі.
  • Маркетинг і продаж франшизи
    • Розробка/доопрацювання Brand-book (керівництво по фірмовому стилю)Описує вимоги до передачі і використання франчайзі торговельної марки, а також інших елементів і атрибутів фірмового стилю компанії.
    • Визначення портрету потенційного франчайзі
    • Сегментація лідів, визначення мотивації кожного із сегментів
    • Анкета потенційного франчайзі
    • Підбір максимально результативних інструментів для лідогенерації
    • Побудова воронки продажів франшизи з рекомендаціями щодо її автоматизації, розробка скриптів для відділу продажів, визначення KPI для відділу продажівЦе аналітичний інструмент, який дозволяє зрозуміти, як потенційний франчайзі приходить до рішення про купівлю франшизи, якими мотивами він керується від моменту, коли франшиза привернула його увагу і до закриття угоди.
    • Розробка landing page франшизи «під ключ» включена в загальну вартістьLanding Page значно збільшує продажі франшизи.
  • Розміщення франшизи в каталозі франшиз (спеціальна пропозиція)
    • Пакет розміщення «Бізнес» (див. розділ «Продати франшизу») включено в загальну вартість
  • Відділ франчайзингу за запитом (аутсорсинг відділу франчайзингу), див. розділ «Розвиток франшизи»

ЗАПОВНІТЬ ФОРМУ І МИ ЗВ'ЯЖЕМОСЯ З ВАМИ ДЛЯ ОБГОВОРЕННЯ КОНЦЕПЦІЇ ФРАНШИЗИ

* обов'язкові для заповнення поля.

Окремі послуги, які можуть бути надані без комплексного проекту:

  • Логотип і фірмовий стиль, брендинг
  • Розробка концепції франшизи
  • Розробка фінансової моделі франшизи
  • Розробка договору комерційної концесії, інших договорів
  • Розробка Franchise-book (операційний посібник для франчайзі)
  • Розробка бізнес-презентації франшизи
  • Розробка маркетингових матеріалів (креатив + послуги графічного дизайнера)
  • Створення відео що розкриває концепцію франшизи
  • Створення landing page під франшизу. Його ефективне просування
  • Розробка плану маркетингових активностей з просування франшизи
  • Консультації і пошук варіантів рішень з питань побудови, розвитку, контролю, продажу франчайзингових мереж

Алгоритм подальших дій:

  1. Надішліть нам заявку: заповніть форму на сайті, напишіть повідомлення в месенджері або зателефонуйте
  2. Безкоштовна консультація (1,5-2 години). Для цього ми проводимо спільну зустріч (особисто або за допомогою Skype, Google Hangouts, Zoom, ін.). В процесі якої ми знайомимося і відповідаємо на всі Ваші запитання
  3. За результатами консультації ми відправляємо Вам на електронну пошту індивідуальну комерційну пропозицію і пакет документів
  4. Укладаємо Договір про надання послуг і Договір про нерозголошення конфіденційної інформації. Отримуємо передоплату
  5. Проводимо установчу зустріч. Починаємо розробку франшизи
ЗАПОВНІТЬ ФОРМУ І МИ ЗВ'ЯЖЕМОСЯ З ВАМИ ДЛЯ ОБГОВОРЕННЯ КОНЦЕПЦІЇ ФРАНШИЗИ

* обов'язкові для заповнення поля.

Упаковка франшизи

Базовий набір документів для виведення франшизи на ринок.

  • Визначення концепції франшизи на основі даних замовника
  • Розробка комплексного договору купівлі-продажу франшизи
  • Розробка фінансової моделі франшизи

Розробка франшизи

Розробка франчайзингового пакета на основі налагоджених і формалізованих внутрішніх бізнес-процесів.

  • Оцінка бізнесу на готовність до франшизи
  • Консалтинг (3 місяці)
  • Проведення бенчмаркінгу
  • Розробка концепції франшизи
  • Розробка структури бізнес-бука
  • Розробка шаблону бізнес-бука
  • Розробка переліку документів для бізнес-бука
  • Розробка фінансової моделі
  • Розробка договорів
  • Розробка брифа презентації
  • Навчання (6 годин)

Грант від ЄБРР до -50%

Організаційний бізнес-консалтинг

Консалтинг по організації внутрішніх бізнес-процесів з управління франшизою і розробка франшизи.

  • Оцінка бізнесу на готовність до франшизи
  • Консалтинг (4 місяці)
  • Вступний інструктаж
  • Проведення бенчмаркінгу
  • Розробка концепції франшизи
  • Формування структури бізнес-процесів
  • Консультування з організації бізнес-процесів
  • Розробка структури бізнес-бука
  • Розробка шаблону бізнес-бука
  • Розробка фінансової моделі
  • Розробка договорів
  • Розробка брифа презентації
  • Навчання (10 годин)

Грант від ЄБРР до -50%

Систематизація бізнес-процесів

Підготовка і побудова внутрішніх бізнес-процесів з управління франшизою і розробка франшизи.

  • Оцінка бізнесу на готовність до франшизи
  • Консалтинг (7 місяців)
  • Вступний інструктаж
  • Проведення бенчмаркінгу
  • Розробка концепції франшизи
  • Формування внутрішніх бізнес-процесів
  • Розробка операційної документації
  • Формалізація функціоналу співробітників
  • Розробка структури бізнес-бука
  • Розробка шаблону бізнес-бука
  • Розробка фінансової моделі
  • Розробка договорів
  • Розробка брифа презентації
  • Розробка плану просування франшизи
  • Навчання (10 годин)

Грант від ЄБРР до -50%

Пакетні рішення

Базовий набір шаблонів документів, в певній сфері бізнесу, для самостійної підготовки франчайзингового пакету.

  • Зразок бенчмаркінгу
  • Зразок концепції франшизи
  • Базовий набір зразків договорів
  • Зразок фінансової моделі
  • Зразок брифа презентації франшизи
  • Зразок структури бізнес-бука
  • Зразок бізнес-бука
  • Навчання (4 години)

Доопрацювання франшизи

Удосконалення існуючої концепції франшизи з метою підвищення ефективності роботи франчайзингової мережі.

  • Аудит франчайзингового пакету
  • Проведення бенчмаркінгу
  • Доопрацювання концепції франшизи
  • Доопрацювання структури бізнес-бука
  • Доопрацювання шаблону бізнес-бука
  • Розробка переліку документів для бізнес-бука
  • Доопрацювання фінансової моделі
  • Доопрацювання договорів
  • Розробка брифа презентації
Franchise Capital – європейські стандарти франчайзингу!

Після розробки франшизи починається найцікавіше! Ви готові?

Відповіді на типові запитання

  • Конкурентні переваги бренду. Концепція Вашого бізнесу повинна бути дійсно унікальною
  • Унікальний продукт/послуга/технологія/методика
  • Ваш бізнес має приносити стабільний і постійний дохід. Важливо, щоб прибуток забезпечувався не тільки зусиллями самого власника бізнесу
  • Ви, як власник або топ-менеджер, зосереджені на розвитку і хочете рости швидше
  • Здатність підтримки росту. Ваша інфраструктура, система навчання і підтримки повинні бути дійсно готові до швидкого зростання бізнесу
  • Ви маєте бути готові ділитися своїм успіхом, досвідом і результатами з іншими підприємцями

Франчайзинг дозволяє тиражувати бізнес-модель, отримуючи інвестиції людей, які зацікавлені у відкритті своєї справи. Ці інвестори (франчайзі) готові:

  • оплачувати всі витрати, пов’язані з відкриттям бізнесу під Вашою торговельною маркою
  • повністю слідувати бізнес-процесам властивим вашому бізнесу

Якісно розроблена франшиза може:

  • в кілька разів збільшити прибутковість Вашого бізнесу, при мінімальних інвестиціях залучити додаткові інвестиції на побудову і розвиток мережі
  • допомогти в генеруванні нових ідей щодо поліпшення бізнес-системи
  • допомогти в стрімкому розвитку регіональної експансії, а це розширення збутової мережі на віддалених територіях
  • збільшити товарообіг, задовольнити більшу кількість споживачів, підвищити впізнаваність бренду
  • зробити Ваш бізнес міжнародним
  • зробити Ваших співробітників Вашими майбутніми партнерами. Інколи співробітники, добре вивчивши Ваш бізнес, стають вашими конкурентами

Для франчайзера існує ряд джерел доходу:

  • Паушальні внески нових франчайзі – призначені для компенсації інвестицій франчайзера в кожну нову франчайзингову точку, оплати за передачу знань, досвіду, ноу-хау і навчання
  • Щомісячні роялті – франчайзі платять Вам відсоток від свого доходу або фіксовану щомісячну плату за використання Вашого бренду, бізнес-системи, Вашу підтримку і консультації
  • Закупівля товарів – в залежності від сфери Вашого бізнесу і його концепції, Ви можете передбачити, щоб Ваші франчайзі купували у Вас всі необхідні товари, витратні матеріали, інгредієнти, напівфабрикати і т.п.
  • Знижки оптових постачальників
  • Здача в оренду франчайзі будівель і устаткування
  • Плата за управлінські, консультаційні послуги
  • Продаж власних існуючих торгових точок франчайзера своїм франчайзі
  • Дохід від операційного управління франчайзинговими об’єктами

Для франчайзера існує безліч інших джерел заробітку грошей. Більш предметно ми обговоримо це питання під час нашої спільної зустрічі.

  • Квапливість і не бажання платити за професійну розробку франшизи: дешево упакувати, швидко продати, як результат довгі «розбірки» з партнерами, втрата репутації, закриття проекту
  • Відсутність прибуткової і стійкої бізнес-моделі
  • Відсутність унікальності та інновацій в бізнесі
  • Низький ступінь опрацювання франшизи, відсутність ясності в алгоритмі дій
  • Низький ступінь автоматизації процесів
  • Відсутність професійного юридичного супроводу
  • Помилкові обіцянки франчайзера на стадії переговорів
  • Ігнорування запитів потенційних партнерів з регіонів
  • Відсутність системи відбору партнерів-франчайзі
  • Бажання заробляти на всьому і з першого дня після продажу франшизи
  • Відсутність системи навчання та підтримки партнерів
  • Відсутність системи контролю якості
  • Криза швидкого росту мережі – нездатність управляти швидким ростом франчайзингової мережі
  • Втрата інтересу до розвитку франчайзингової мережі та бізнесу в цілому

Ми прекрасно розуміємо, що сьогодні час, значно цінніший за гроші. І цілком можливо, що франшиза Вашого бізнесу може бути створена лише за кілька тижнів. Загалом, терміни варіюються для кожного окремого випадку, в залежності від складності бізнесу та нашого графіку – від 4 до 16 тижнів. Зв’яжіться з нами сьогодні для уточнення даної інформації.

Ми розуміємо, що в такий складний час, вартість послуги може бути основною проблемою для невеликих підприємств. Запропоновані нами пакети зі створення франшизи, мають абсолютно різне наповнення, від мінімального набору послуг, необхідних для анонсу і початку продажу франшиз до розробки франшизи «під ключ». Ви можете до нас звернутися, із запитом на виконання невеликого завдання, наприклад, розробка договору комерційної концесії або ж можете доручити нам всю роботу від підготовки документації до маркетингу і продажів франшизи.

FRANCHISE CAPITAL пропонує міжнародні та вітчизняні франшизи у різних галузях і сферах

* обязательные для заполнения поля.

×

* обов'язкові для заповнення поля.

×