- 14.06.2020
- Категория: Блог о франчайзинге
Когда вы согласовываете кандидатуру потенциального франчайзи, опыт кандидата, образование и прошлые достижения становятся некой ставкой на кону. Особенно, если вы находитесь в высококонкурентной нише бизнеса, на быстро развивающемся рынке, вы должны знать и понимать, какой из нескольких кандидатов, которых вы рассматриваете, изменит счет игры у вашу сторону.
Уоррен Баффет хорошо знает, какой выбор нужно сделать. Он стал третьим богатейшим человеком в мире, в основном благодаря тому, что умел выбирать лучших из хороших, а затем исключительное из превосходного. Баффет, конечно, вкладывал деньги.
Семь навыков, которые нужно искать в потенциальных франчайзи
Выбор франчайзи, как и выбор акций, несомненно, имеет встроенный элемент удачи, и это то, от чего желательно избавиться. Вот семь признаков, на которые следует обратить внимание, чтобы принять рациональное решение, основанное на фактах и наблюдениях. Некоторые очевидны, некоторые не так сильно.
Отношение
Начнем с очевидного. Хорошие франчайзи считают, что стакан наполовину полон. Это дает позитивный настрой чрезвычайно важный актив для мотивации других.
Открытость
Франчайзи-лидеры не работают весь день за стеклом или за закрытой дверью. Информирование сотрудников обеспечивает бесперебойную работу бизнеса, показывает сотрудникам, что их ценят и уважают их мнение.
Адаптивность
Франчайзи должны понимать, принимать изменения и уметь влиять на них. Не все могут быть такими. Что делает ваш кандидат, чтобы оставаться в курсе тенденций? Насколько он или она знакомы с технологиями, имеющими отношение к вашему бизнесу.
Уверенность в себе
Когда франчайзи не знает ответа на вопрос, он не боится сказать об этом – и постарается найти и сообщить ответ. Спросите своего кандидата, что он будет делать в такой ситуации.
Энтузиазм
Энтузиазм заразителен и приводит к лучшей работе и здоровой атмосфере. Попросите потенциального франчайзи поговорить о том, что ему действительно интересно и оцените уровень энтузиазма.
Мотивация
Хорошие франчайзи – сильно мотивированные предприниматели, но редко только материальным вознаграждением. Они должны быть больше движимы желанием изменить ситуацию на рынке, вести и вдохновлять других. Вам не придется усердно искать это. Настоящие лидеры любят об этом говорить.
Наконец, осведомленность о рисках. Для франчайзинга это очень важно! Франчайзи должен понимать риск, не боясь его. Это важный компонент практически каждого крупного бизнес-решения. Слово риск часто сопровождается словом «расчетный». Расчетный риск является стратегическим, неизученный риск – это авантюра.
Истинные франчайзи – это люди, которых вы хотите видеть в своей команде и которые ее заметно могут усилить; это предприниматели, которые внесут неоценимый вклад в рост и успех вашего франчайзингового бизнеса. Да, их сложно найти и еще труднее привлечь, потому что они сами должны захотеть прийти и поработать с вами.
Franchise Capital – международное консалтинговое агентство с полным спектром услуг в сфере франчайзинга, которое предлагает решения «под ключ» от создания, маркетинга, продажи франшизы до обучения, бухгалтерских услуг, экспорта франшизы на внешние рынки и аутсорсинга отдела франчайзинга. Мы всегда готовы прийти вам на помощь!
Больше: Новости компании | Календарь мероприятий | Наш блог |