- 19.09.2020
- Категория: Блог о франчайзинге

Вашему бизнесу необходимо расширяться? Планируете разнообразить интересы своей компании? Стремитесь к росту? Есть ли у вас управленческие и предпринимательские навыки для развития собственной франчайзинговой компании? Мастер-лицензия для иностранных инвесторов может предложить именно то, что вам нужно.
Вы хотите внедрить что-то совсем новое, чего нет в вашем регионе? Хотите более масштабный франчайзинговый проект? Ищете задачу посерьёзнее? Тогда покупка мастер-лицензии зарубежной франшизы может быть хорошим вариантом.
Мастер-лицензия – что это?
Многие из самых известных франшиз были привезены в наши страны местными предпринимателями или компаниями. Возможности получения мастер-лицензий охватывают широкий спектр отраслей и сфер бизнеса. Некоторые из них покупаются небольшими предпринимателями и получают субфраншизу, в то время как другие приобретают права на регион все страну или даже несколько стран.
Получение прав на мастер-лицензию – это совсем другое дело, чем получение прав на индивидуальную франшизу (которые обычно покупают локальные мелкие предприниматели). И хотя франчайзинговая система может быть хорошо развита в одной стране, ее успех не гарантирован в другой, где рыночные условия и активность конкурентов могут сильно отличаться. Некоторые концепции франшиз просто не воспроизводимы на территории других стран.
Таким образом, мастер-франчайзи должен быть очень предприимчивым и готовым к большему риску. Ему необходимо провести собственное тщательное исследование местного рынка продукта или услуги и подтвердить, что базовые условия и расчетное количество предлагаемых франчайзинговых точек реалистичны. Это этап покупки/продажи франшизы, на котором критически важны профессиональные рекомендации экспертов локального рынка.
Роль пилотного проекта для успеха франшизы
Франчайзинг требует времени. Необходимо организовать пилотную франчайзинговую точку для тестирования локального рынка, организации цепочек поставок, набора и обучения команды и внесения необходимых корректировок в продукты, услуги, систему и инструменты маркетинга. Это точно займет больше времени, чем запуск последующих франчайзинговых или субфранчайзинговых объектов, также выход на точку безубыточности будет длиннее. Прибыль от пилотной франчайзинговой точки может стать хорошим каналом финансирования последующей субфранчайзинговой программы. Или же пилотный франчайзинговый объект может быть продан, как налаженный бизнес первому субфранчайзи. В любом случае, открытие хотя бы одной собственной пилотной точки очень желательно для мастер-франчайзи. И крайне важно для успеха всей будущей франчайзинговой программы на локальном рынке.
Срок окупаемости мастер-франчайзи будет больше, чем для субфранчайзи. Мастер-франчайзи необходимо приобрести лицензию, изучить бизнес, локализировать и выстроить бренд и разработать структуры обучения и поддержки, прежде чем отобрать первого франчайзи. Даже в этом случае уровень поддержки, который требуется новым франчайзи, обычно означает, что инвестиции начинают окупаться только после запуска (а не продажи) нескольких франшиз.
Если у вас есть доступ к капиталу, необходимому для начала работы с мастер-лицензией, и необходимые навыки, чтобы заставить его работать, покупка мастер-франшизы может открыть действительно безграничные возможности для будущего бизнеса.
Franchise Capital – международное консалтинговое агентство с полным спектром услуг в сфере франчайзинга, которое предлагает решения «под ключ» от создания, маркетинга, продажи франшизы до обучения, бухгалтерских услуг, экспорта франшизы на внешние рынки и аутсорсинга отдела франчайзинга. Мы всегда готовы прийти вам на помощь!